论述物料需求计划流程?

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查看11 | 回复1 | 2013-6-27 16:00:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1.编制合理的采购需求计划2.保证生产用物料的及时供应3.减少物资的储存量,控制库存管理,避免呆料产生4.合理分配采购订单1.掌握物料需求计划相关知识2.掌握MRP系统的各项内容,并熟练使用3.熟悉生产企业物料控制相关程序及管理制度1.录入主生产计划物控人员接到业务部评审通过的订单,输入主生产计划,交货日期按照订单评审时生产计划员确定的交期《物料需求计划控制程序》1.录入主生产计划2.进行MRP运算、编制采购需求计划表3.制作《物料订购单》4.《物料需求计划表》审批5.分发《物料订购单》6.《物料订购单》信息反馈7.核查在途物料8.《物料订购单》更改2.进行MRP运算、编制《物料需求计划表》物控人员利用物料系统计...
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