以《铁矿石之殇》案例为例子,进行商务谈判的环境分析?

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查看11 | 回复1 | 2013-6-28 18:56:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
铁矿石谈判简史 一切不美好的回忆,始于2005年。 一向与中国买家保持良好关系的国际三大铁矿石巨头必和必拓、力拓和淡水河谷,忽然变得很难对付。从那一年起,他们不约而同地变相提高自己的要价。 2005年:惊醒梦中人 按照以往约定俗成的规则,淡水河谷、必和必拓与力拓是目前参与铁矿石谈判的三大卖家,他们与来自中国、日本、韩国及欧洲的买方分别展开谈判,一旦有最先达成协议的买卖双方出现,那么其他谈判将立即停止,并接受所达成的价格。 此前,三大铁矿石巨头从来没有如此具有叛逆精神,而在巴西淡水河谷(CVRD)率先提出涨价71.5%之后,必和必拓为了能够提高澳大利亚铁矿石到达中国口岸时的价格,要求以到岸价成交。 必和必拓的提议受到了以宝钢为首的...
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