管理者应具备哪些素质?具体点的,结合实际点的?

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查看11 | 回复5 | 2021-6-24 09:35:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、勇于承担责任世界上有两种人,一种人在努力的辩解,一种人在不停地表现。做主管的要尽量地表现,少去辩解,要敢于负起责任。当出现问题时,看看是不是自己的原因?当准备去请教你的上司时,先自问一下,有没有负担起自己的责任,是不是非进上司的门不可?总之,要时刻记住一句话:管理者如果想发挥管理效能,必须得勇于承担责任。 2、利用一切机会培养人才有一些管理者,特别是在公司的中层管理者中比较常见:不大重视部门员工的能力培养,更有甚者,担心有些能力特别出色的员工会“功高盖主”太露锋芒,盖过自己的能力,抢了自己的风头。管理者...
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千问 | 2021-6-24 09:35:46 | 显示全部楼层
管理者的素质包括管理者的思想、品德、气质、性格、能力、知识、风度等等。是管理者内存品格和外在能力的综合体现。一个优秀的管理者应具备的基本素质如下:1、品质素质:政治上要坚强。必须有高度的事业心,必须有高度的为事业献身的崇高精神。维护自己的人格、国格,不故意破坏他人的。不故意为同行或竞争对手使绊。工作要勤奋。办事公道,作风正派,不谋私利,不徇私情,不利...
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千问 | 2021-6-24 09:35:46 | 显示全部楼层
管理者不应是高高在上、颐指气使的特权群体,他们更应有着更大程度的担当,一个有担当的管理者,会在公司中有着更高的威信和更忠实的下属,有更高的个人魅力和管理能力,能够更出色的完成使命。那么一个成功的管理者需要具备以下六大个人素质:一、勇于承担责任美国总统杜鲁门曾在自己的办公室门口挂了一条醒目的标语:buckets stop here意思是问题到此为止,不...
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千问 | 2021-6-24 09:35:46 | 显示全部楼层
从管理者自身出发你应该具备三项技能:1.技术技能——指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识来完成组织任务的能力。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。获取技术技能的途径包括接受正规教育和从事工作。对于基层管理者来说,技术技能是非常重要的,他们要直接处理员工所从事的工作。2.人际技能——指与处理人际关系有关的技能。如人际交往等。 各层管理...
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千问 | 2021-6-24 09:35:46 | 显示全部楼层
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