人力资源管理中的6R是什么概念？6R的基本目标是什么？

显示全部楼层 · 2017-9-22 18:05:29

第一、合理瘦身（Reduction）：由于公司的行政、总务、后勤等人员，对生产或是业务的直接贡献不大，当公司经营绩效低沉时，这些公司内部“公务员”往往会被认为是一项很沉重的负担，所以应该成为公司裁员时最“优先”考虑的对象。公司的“公务员”是重质不重量，在精不在多。应以最合理的人数，来发挥最高的绩效。第二、心理重染（Redye）：公司在裁员时，一定要对有幸留下来的人员进行心理建设，用公司目标及理念再次熏染他们。第三、作业再造（Restoration）：人员裁减后，公司的许多作业，可能因人之离去而脱节，所以，在人事精简的同时，要同步进行作业再造。并掌握以下要诀：（1）快速――因为人事已经精简了，新的作业流程如果不能及时推出的...

千问 · 2017-9-22 18:05:29

人力资源管理中的6R指的是在招聘活动中必须达到6R的标准：1、恰当的时间（Right Time）2、恰当的来源（Right Source）3、恰当的成本（Right Cost）4、恰当的人选（Right People）5、恰当的范围（Rihgt Area）6、恰当的信息（Right Information）招聘是企业为了发展的...