现代小型美容院怎么聘员工怎么留员工呢有愿意说的大家说说呗

显示全部楼层 · 2012-9-19 16:44:41

人才是美容企业发展过程中的重中之重，人力可能是成本，也可能是资本。在这个问题上正确的思路是：育人用人，用人承诺，承诺发展。然而纵观美容院在人才管理方面，存在着很多问题都需要改进和突破。联邦纯美湾美容院策划团建议：一、美容院发展存在的问题：1、分配不均人才流失
现在的员工很难管理，酬薪体系本身存在的漏洞，设计不科学，导致店内怨声载道，内部矛盾激化，继而影响销售。2、文化管理缺失，员工没活力
文化管理是无声无息的，为什么有人觉得工作不快乐，没兴趣？是因为文化的缺失，没有做到细节。比如说，每个美容院老板都知道员工的困难吗？都帮忙了吗？店内定期培训学习了吗？天天都是两点一线，让员工没有了激情。3、工作制度不合理...

千问 · 2012-9-19 16:44:41

美容院想要持续的壮大起来、发展顺利，持续赢利，最重要的靠的就是员工。只有员工有技术有能力，美容院才能运营起来。那么，招聘工作就尤为重要了，招聘的人才直接关系到美容院发展的未来。
博大竞争力整理最实用的招聘六部曲：第一步：美容院招聘需作好人才需求分析。很多企业招聘并没有制定完整的人力资源规划。在招聘中往往是美容院缺了哪方面的人才就去...