有一个30多人的团队，他的所有能力都在倒数一二位，也没有明显的裙带迹象，他是怎么成了这个团队的领导？

显示全部楼层 · 2012-9-21 18:47:03

战场上思前顾后的人才是真正的帅才！做团队，不是讲究他在哪个方面的能力，还要考虑综合的评价，也许他会“做人”在领导面前，也许他在团队里面有号召力，也许他有天生的气场有亲和力...

千问 · 2012-9-21 18:47:03

你这么多的评价，如果是自己主观断定，那就没有意思了。因为也许你都不了解这个团队的领导。任何事物存在必然有他的客观性和客观规律。如果一个人，不能独立，客观，公正，有效的评价和衡量，其实是这个评价者自身存在缺陷。你的评价和估计的言论就有这种倾向，当然我并不想评价对错，因为不了解，只是凭自己第六感而发，也许错的。还希望楼主凉解。我只是想交流下评价和欣赏的经...

千问 · 2012-9-21 18:47:03

当领导，最主要的不是什么能力，只要他没有太多私心，有方向和目标，可以用人之长就不错了。...

千问 · 2012-9-21 18:47:03

如果你说的情况都属实，那么他和上级沟通的能力在正数第一位...