新浪为什么调整人事和组织结构？

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1 | 2013-10-12 19:26:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

原本以职能线划分的组织架构被打破，取而代之的是以门户和微博两大业务部门为重心的组织架构，从而更好的聚焦核心业务的发展；新浪COO杜红在原有新浪营销责任基础之上，被赋予门户业务的技术和运营职责，传达了销售职能在新浪门户业务当中的权重上升；与此同时，作为新浪移动端核心产品，新浪移动互联网产品方向，在微博的带动下逐渐清晰。新浪此番调整并非硬性整合，相反称得上是顺理成章的变动，顺应了新浪业务未来发展方向，使优质资源更好的向核心业务部门集中，并赋予核心部门更大的自由度和主动权。门户地位下降，微博地位上升新浪微博在成立仅3年多时间里，用户和品牌影响力发展迅猛，微博产品准确及时的抓住2.0时代的脉搏，将新浪挽救于没落的门户火海当中，新浪也因此再次成为资本市场的...

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