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领导者如何提高自己的预见能力？（提前预知市场走向）

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1 | 2013-6-25 17:19:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

1、资源配置过程是一个分配过程，要遵循“销售---利润”和“投入--产出”机制，强调效益性原则。2、营销资源配置就是企业的生命线，企业价值的合理性、稳定性、牢固性是一个企业能够长期持续发展和永保竞争力的前提。3、营销资源配置是一个动态过程，需要不断完善和改进，不断随着市场变化而发展的过程。4、营销资源配置合理性与否直接关系着营销策略的实现，直接影响着企业目标的实现。跟多资源配置问题不解的童鞋们可以到神州英才网职业导航页栏目查找...

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