怎样理解人性化设计

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查看11 | 回复4 | 2013-7-11 17:18:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、人性化管理是以严格的制度和完善的绩效考核作为管理依据,是科学而具有原则性的;2、现实中大多数人是有惰性的,很多时候工作不能相信自觉性,必须有相应约束及压力才有动力。 解决问题关键在于:完善工作流程,规范,标准,严格执行规章制度,实施全面科学的绩效考核。“人性化”是有前提的,是建立在“社会人”的假设之上的,人性化管理强调的是在管理中体现“人文关怀”,让管理不再“冷冰冰”,是充满关怀、体贴。 人性化管理就是要重视企业内外最重要的资源——人,以人为本的企业管理。在日常的管理中关注、关怀每一位团队成员,让大家能体会温馨和关怀,培养员工主人翁精神与责任感,并让这种热情转化到工作中去。没人督导、没有压力、没有目标的时候,人就容易产生惰性。要解决...
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千问 | 2013-7-11 17:18:02 | 显示全部楼层
从心理到行动上的人性化,包括了各功能区域的划分、色彩的搭配、各种材质的搭配、家具的设计,甚至是一个门把手的位置都可以体现设计上的人性化。这其中还包括了人本工程学中的各种模数(这个一般体现在人体行动上的舒适度上)。其实设计就是要多花心思放在细节的处理上。要做到人性化,首先要让自己觉得舒服,不是吗。...
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千问 | 2013-7-11 17:18:02 | 显示全部楼层
阿尔托主要的创作思想是探索民族化和人情化的现代建筑道路。他认为工业化和标准化必须为人的生活服务,适应人的精神要求。阿尔托的创作范围广泛,从区域规划、城市规划到市政中心设计,从民用建筑到工业建筑,从室内装修到家具和灯具以及日用工艺品的设计,无所不包。 在材料使用上,阿尔托使用诸如木材、砖块、石头、铜以及大理石等天然资源,同时也利用自然光线进行自然的衔接,风格实...
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千问 | 2013-7-11 17:18:02 | 显示全部楼层
人性化就是比较符合人的思想和想法做出的一些事情...
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