请问碰到以下管理问题该如何解决

显示全部楼层 · 2012-9-8 08:04:27

回答二点：1.从法律途径，按照法律赔偿（开除），随便讲个理由就可，节约开支，这个职位废除2.从人心手段进行，工作中交代艰钜任务，让他无法完成，总经理每天修理他，让其丢面子问题，当众丢人。有人唱黑脸就要有人唱白脸，了解本人每日想法。总经理掌握动态因你提的信息不太全面，就从惯用方法提供你参考，希望能帮到你，谢谢！PS：一般干到副经理，其圈子内中面子很重要。thanks！...

千问 · 2012-9-8 08:04:27

由董事会吗，提请董事会处理，至于理由吗？未完成指标、未达到工作要求等...

千问 · 2012-9-8 08:04:27

他为什么拆你的墙脚，为什么捣蛋？关于你的是什么？怎么样才能双赢？开除他很简单，这件事关于自己的是什么？有什么可以改进的，自己做事的方法，自己的心态，自己为人处事的方法...