关于如何提高学校执行力的几点思考

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1 | 2017-11-26 03:55:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

但真正落实到行动的学校却少之有少，如果你能深入到实际中去看一看，你就会发现，“星星还是那个星星，月亮还是那个月亮”，发展的战略写在纸上、贴在墙上、说在嘴上，而实践却涛声依旧。众多学校发展战略相差不大，战略和现实之间的有差距，致使最终结果相差甚远？为什么学校精心设计的教学计划，却总是束之高阁，难以实现呢？为什么一些学校会陷入校长、中层和教师相互埋怨的怪圈呢？造成以上问题的原因我认为主要是由于“学校执行力”不强。一、什么是学校的执行力关于执行力的概念，企业界内人士有他们真切的解读。海信集团董事长周厚健说，什么叫好的执行呢？简而言之，“全心全意、立即行动”。不能做到这一点，就不可能有好的执行，团队就不可能有好的执行力，就不是好的团队。联想总裁柳传志认为，...

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