请教各位老师，在收货环节如何科学的制定工作量考核系数？

显示全部楼层 · 2013-10-19 18:15:43

员工月平均品类和*系数a+月平均收货数量和*系数b》月平均工资。多取几个月的数据进行考量。然后和员工沟通试行。计件工资和计时工资试行的三个月可取最大值作为员工工资。最后按照试行的数据进行完善定稿。实践检验一切...

千问 · 2013-10-19 18:15:43

回复 luckypai 的帖子感谢luckypai又给我多了一条思路，因刚刚想实施，所以只记录了几天的收货品类和数量，数据还不是很完善。我部门现在共计12个人，除去日常事务处理人员以计时工资之外，有9人可以做为计件工资考虑，两个环节人员按照分货质检（3）:收货（1）的比例分配。假设上述9人月工资为2000元，每月合计为18000元，以11月份为例除去正常休息...

千问 · 2013-10-19 18:15:43

你可以根据历史数据计算书SKU和数量之前的转换率，到时候两者折合计算，比如：A当日收货SKU100，数量1000，根据1SKU=10件（假设）的转换率来计算，那么他当日的收货数量应该是2000件，这样就可以算出当日的工作量了。...