管理人员必备条件和基本素质是什么

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查看11 | 回复3 | 2013-7-4 21:01:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
赢得信任 逐步培养员工自信心 与关键客户关系融洽 表现出高度的正直 关注重要问题 以有效的方式来表达复杂的想法 适当地冒险 不带偏见的评论 对企业问题有多种洞察力 管理变革的能力 2 易与他人建立起相互信任的关系 有远见 在引导变革上起着主动抢先的作用 和他人建立相互支持的关系 激发他人的创造力 把特殊问题放到最大系统中考察的能力 识别成功业务的核心要素 管理文化的能力 3 在组织中与他人分享知识 文化转型过程的支持者 把所期望的文化转化为具体行为能力 挑战现状 确定公司的经营战...
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千问 | 2013-7-4 21:01:06 | 显示全部楼层
您好!做一名管理人员,就是应该坐在办公室里签签文件、管理管理下属就行了,不必亲自亲为,因为做为一名员工应具备合作性、思考性与自主性。领导如何成功就是一句话:好人说他好,坏人说他坏。...
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千问 | 2013-7-4 21:01:06 | 显示全部楼层
从基层干起来脚踏实地答案就在其中...
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