如何才能缩减生产成本

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查看11 | 回复4 | 2016-1-18 19:25:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
降低生产成本的方法一是节约材料成本,二是提高劳动效率;一、节约采购成本的策略
就企业采购来说,节约成本的方法有很多,归纳起来主要有以下八种:
1.价值分析法与价值工程法,即通常所说的VA与VE法:适用于新产品工:针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除、简化、变更、替代等方法,来达到降低成本的目的。价值工程是针对现有产品的功能、成本,做系统的研究与分析,现在价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。
2.谈判:谈判是买卖双方为了各自目标,达成彼此认同的协议过程。谈判并不只限于价格方面,也适用于某些特定需求。使用谈判的方式,通常期望采购价格降低的幅度约为3%-5%。如果希望达成更大的降幅,则需运用价格、成本分析,价值分...
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千问 | 2016-1-18 19:25:33 | 显示全部楼层
首先你的明白生产 包括什么——工欲善其事,必先利其器 包括各项直接支出和制造费用。直接支出包括直接材料(原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等)、直接工资(生产人员的工资、补贴)、其他直接支出(如福利费);制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用,包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用(办公费、差旅费、劳...
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千问 | 2016-1-18 19:25:33 | 显示全部楼层
减少人员使用降低人力资本,扩大科技投入,增加生产能力!...
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千问 | 2016-1-18 19:25:33 | 显示全部楼层
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