家族企业存在的弊端及其解决方法？

显示全部楼层 · 2016-9-5 01:36:39

弊端之一：组织机制障碍随着家族企业的成长，其内部会形成各类利益集团，由于夹杂复杂的感情关系，使得领导者在处理利益关系时会处于更复杂，甚至是两难的境地。企业领导人的亲属和家人违反制度时，管理者很难像处理普通员工那样一视同仁,这给企业内部管理留下了隐患。家族式企业还有一个很普遍的特点就是，可以共苦但不可同甘，创业初期，所有矛盾都被创业的激情所掩盖，但创业后的三关?D?D分金银，论荣辱，排座次往往给组织的健康成长造成了阻碍。当对待荣誉、金钱和权利的看法出现分歧时，亲兄弟之间、父子之间都可能出现反目现象。弊端之二：人力资源的限制家族式企业似乎对外来的资源和活力产生一种排斥作用。尤其是由于在家族式企业中，一般外来人员很难享受...

千问 · 2016-9-5 01:36:39

大企业病：效率底下、部门复杂、分工不明确解决方法，不断自我检查，梳理整个流程，对于一些不必要的程序和部门精简在信息传递的过程中减少流通过程能直达最好...

千问 · 2016-9-5 01:36:39

家族企业容易形成拉帮结派的几个势力团队,这类公司正常没有完善的公司制度体系,人情总在原则之上.解决方法:建立一套完善的公司制度,用公司程序来解决人情问题....