车间主任最应该注意什么问题？

显示全部楼层 · 2013-7-8 21:06:24

主要是车间安全管理与上下级人员沟通和协调管理、车间生产效率、成本、交货期、质量管理、设备管理等等；1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安...

千问 · 2013-7-8 21:06:24

使车间效益最大化，这是最主要的！...

千问 · 2013-7-8 21:06:24

欺上瞒下，打成一片...