怎么理解基层管理人员执行力的好与差

显示全部楼层 · 2017-9-28 05:36:59

提高基层管理人员执行力，需要从以下几点提升:一、转变工作作风，净化思想，增强执行力意识从理论上讲，执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的说就是将人员流程、战略流程、管理流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。在现代企业经营管理过程中，要想提高企业在市场上的竞争力，就必须提高执行力。海尔集团的老总在谈到企业执行力方面曾说过这样一句话，他说:“一个企业的发展，5﹪在与企业的战略规划，95﹪的则在于企业执行力。”作为一个领导干部，能否成为执行力建设的践行首先要看的就是对执行力方面的认识问题。在当前，部分企业由于偏重于企业效益而常常忽视执行力建设问题，结果在生产经营管理方面常常处于被动地位，影响了企业的持续发展。其主要...

千问 · 2017-9-28 05:36:59

提高基层管理人员执行力，需要从以下几点提升：一、转变工作作风，净化思想，增强执行力意识从理论上讲，执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的说就是将人员流程、战略流程、管理流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。在现代企业经营管理过程中，要想提高企业在市场上的竞争力，就必须提高执行力。海尔集团的老总在谈到企业执行力方面曾...

千问 · 2017-9-28 05:36:59

执行力的好与坏问题不在基层员工，这绝对是领导责任。...

千问 · 2017-9-28 05:36:59

按执行的完美程度来区分好坏。老板满意为好。如果管理人员在别人眼里执行得很好，可是在老板看来出了偏差，那也等于零。当然，执行力的好坏关键在于社会的认可度，在处事上的是否合理，使下面的人信服，否则也不可能为好。...

千问 · 2017-9-28 05:36:59

执行力：对于基层人员就是无条件的执行老板的任务！...