做一个领导怎样搞好和员工的关系

显示全部楼层 · 2013-10-18 10:41:53

员工关系管理(Employee Relations Management,ERM) 从广义上讲，员工关系管理是在企业人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为，以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响，从而实现组织的目标并确保为员工、社会增值。从狭义上讲，员工关系管理就是企业和员工的沟通管理，这种沟通更多采用柔性的、激励性的、非强制的手段，从而提高员工满意度，支持组织其他管理目标的实现。其主要职责是：协调员工与公司、员工与员工之间的关系，引导建立积极向上的工作环境。员工关系管理中包含的要素　现代的、积极的员工关系管理主要包含：劳动关系管理、法律问题及投诉、员工的活动和...

千问 · 2013-10-18 10:41:53

做一个领导怎样搞好和员工的关系1、激励下属人员：定期开会，会上表扬员工，表扬要当众，让员工有荣誉感。2、对有问题的员工，留到下班后，单独谈话，批评要单个，给员工留面子；3、对属下人员多沟通，了解困难，帮助解决员工的个人困难，这样员工会很为你卖力的。对待员工方式：1、以仁义对人，你将收获仁义。以仇视对人，你将收获仇视。2、好员工是鼓励出来的，不是批评出来的。不...

千问 · 2013-10-18 10:41:53

说说我个人的看法吧。最好充分了解员工的思想状态，性格等，如果员工比较多的话，留意一下在员工中受欢迎（或有威信）的人，适当地通过这些他们去了解整个的状况，发挥影响。多和员工交流，有时候除了利益，让别人感到真诚也是一种重要的团结方法。...

千问 · 2013-10-18 10:41:53

勤于沟通的同时要处理好与下属生活中和工作中的关系，不可和下属走的过近，俗话说亲近则生狎辱。...

千问 · 2013-10-18 10:41:53

心要宽，下属做错时，不要过分说，点到为止...