如何按照团队的销售业绩制定奖励方法?

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查看11 | 回复1 | 2013-10-26 17:54:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
底薪是前提条件,这是人家生存的前提..可以从业绩方面入手:1.提成.按量给予一定的利润提成2.奖金.达到一定量后可以给予一定奖金3.奖状,可以设立"销售冠军"等头衔,可以分为年,季,月(这是对对方的精神奖励,非常有必要也容易被忽略)如果达不到业绩,可以考虑fire掉他,这在签订劳动合同的时候可以写清楚.以防有人浑水摸鱼.最后,相信你刚创业.祝你成功!...
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