企业管理中的领导风格是什么

显示全部楼层 · 2013-10-26 14:57:19

一般教科书都把领导风格表述为：如命令型；指导型；劝服型；参与型等等之类，术语大同小异，都表示领导者静态的特质。从权变和变革的思想看领导风格，一位领导的领导风格应该是随战略或者经营状况改变而改变。TCL李东生曾经从成功时的“进犯型”变成失败时的“顺从型”，后来一手拿着“曾国藩”的史书，一手拿着“韦尔奇”的管理论著，成为“独立型”领导风格的人。一位成功的领导者，他应该是具有：战略家的贤明；以战略工具克服政治因素；保持去政治化的中立性；政治关系能力；政治伎俩；以及战略和文化变革的导航能力。...

千问 · 2013-10-26 14:57:19

你好，据我所知道的，企业中的风格大概分为以下几类，一、强制型领导风格，二、权威型领导风格，三、合作型领导风格，四、民主型领导风格，五、方向制定型领导风格，六、教练型领导风格。...

千问 · 2013-10-26 14:57:19

管理者是企业的主线，管理能力是狭义的“企业核心能力”，直接影响着企业战略的执行情况和企业发展的前景，同时也是提高企业竞争力的关键因素，在市场竞争的大环境中，企业的管理能力决定着企业的兴衰，对企业进行规范化的科学管理，在管理中不断创新是增强企业的适应能力、发展能力、竞争能力的重要基础。提高企业的管理能力，首先，要有一个高执行力、领导力、决策力和战略领导的管理团...