如何做精益生产评估？

显示全部楼层 · 2013-10-14 13:31:14

1、价值流方面
目前和未来状态价值流图已完成，对于所有产品都有价值流实施改进计划. 产品族用过程图及其它类似方法定义.
2、5S 方面
5S 所有项目是否被实施，5S 已成为日常行为，全面目视化控制，优良的安全等级，有场地组织和标示，所有工具检具已标准化. 工作区域和机器干净整洁，现场存放控制只有必须的物品，清除不必要项目已实施完成。
3、可视化控制方面
生产/质量及运作作为日常内容在信息板交流，信息每天更新，目视化易于理解，全面的可视化操作指南，异常情况目视化控制andons.管理层评审单元实施情况，中心信息系统已建立并每周更新，工作指南辅以图形.
4、TPM方面
TPM 方法已实施，...

千问 · 2013-10-14 13:31:14

不好说，因为每个公司都不一样，可以找下精益生产的咨询公司，或者你可以先到搜索*（如：MES沸腾网）下精益生产的一些文章来看看。...