宁愿高薪招新员工，不给老员工加薪，作为hr的你，怎么看这个问题？

显示全部楼层 · 2013-7-15 22:52:17

这确实是一个好问题。根源就是是人力资源部在薪酬管理方面出了问题。绝大部分企业在进行薪酬设计时，只进行了岗位分析，结合当时的市场薪酬水平，对岗位进行“定级划等”赋予一个薪值，然后根据工资结构将薪值进行分解（岗位工资、基本工资、绩效工资等等），就草草结束了。人力资源部进行薪酬设计的过程中常犯的一个错就是只考虑现在没有考虑未来，缺乏人资规划思维，殊不知恰恰未以后人资工作的困境买下了伏笔。这里不得不提到的是薪酬体系中必须有一个加薪制度或加薪规定——就是在薪酬设计的过程中向市场看齐，否则肯定会出现“招来女婿（新员工）气走儿子（老员工）”的问题。必须要指出的是：工龄工资解决不了这个问题。一般来说工龄工资都不会太高，难以用来平衡市场薪酬的增加（发展的企业一般不说减少...

千问 · 2013-7-15 22:52:17

我们公司的薪酬虽不完善，但是工资等级还是有的，对应着就是员工的等级对照等级给工资是可以的，针对楼主说的问题，有的时候要针对具体的人员来定，有德有才、有德无才、有才无德、无德无才等，针对有德无才的人可以加点薪水，有才无德的人即使是加了薪水也未必能留住...

千问 · 2013-7-15 22:52:17

如果是同一岗位应该有统一的薪资标准制度才对啊！除非公司是刻意赶走老员工...