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在对员工进行激励的时候,要注意哪几点?

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1 | 2013-7-24 19:58:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

在对员工进行激励的时候,要注意两点：一、表扬1、表扬要当众，让人有荣誉感，成就感更能激励人；2、表扬要及时，不能过了很久才想起表扬，起不到作用。3、虽然成绩不理想，但对有进步时要给予及时鼓励，让他们得到肯定，继续进步。二、批评：1、批评要适度：对一般错误情况，非原则性问题，提出公示，已经让人有羞耻感，不要过度批评扣罚；2、批评要单独：犯原则性错误，过度严厉批评时要单独，不能当众，如果过度损伤自尊心，这样会让人走向反向；3、批评要有事实：不能凭感觉不好就批评，要有事实证实错误。...

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