如何理解决策遵循的是满意原则，而不是最优原则？

显示全部楼层 · 2019-5-25 13:40:01

满意原则（satisficing）是针对“最优化”原则提出来的，即最优是不存在的，存在的只有满意。“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人，以“绝对的理性”为指导，按最优化准则行事。但是，处于复杂多变环境中的企业和决策者，要对未来做出“绝对理性”的判断是不可能的。1、决策目标追求的不是使企业及其期望值达到理想的要求，而是使它们能够得到切实的改善，实力得到增强。2、决策备选方案不是越多越好、越复杂越好，而是要达到能够满足分析对比和实现决策目标的要求，能够较充分利用外部环境提供的机会，并能较好地利用内部资源。...

千问 · 2019-5-25 13:40:01

因为满意原则是对最优化原则的改进。即最优是不存在的，存在的只有满意。最优化的理论假设把决策者作为完全理性的人，以绝对的理性为指导，按最优化准则行事。但处于复杂多变环境中的企业和决策者，要对未来做出绝...

千问 · 2019-5-25 13:40:01

回答

千问 · 2019-5-25 13:40:01

策遵循的是满意原则，而不是最优原则。对决策者来说，要想使决策达到最优，必须具备下列条件1）容易获得与决策有关的全部信息；（2）真实了解全部信息的价值所在，并据此制订所有可能的方案；（3）准确预期到每个方案在未来的执行结果。但在现实中，上述这些条件往往得不到满足。具体来说，（1）组织内外存在的一切对组织的现在和未来都会直接或间接地产生某种程度的影响，但决策者...

千问 · 2019-5-25 13:40:01

1.决策者很难获得决策需要的全部信息。2.决策者只能拟定数量有限的方案。3.决策者很难准确地预测出方案将来的结果。4.决策者评估并选择最优方案的代价相对较大，经济上得不偿失。...