变革管理中内部出现矛盾会有什么影响

显示全部楼层 · 2012-10-18 11:59:02

变革中的矛盾，如果运用的好的话可以起到意想不到的效果。矛盾所带来的不一定都是消极的后果，有可能带来积极且出乎意料的真面效果，原因就是矛盾可以激发火花，而火花恰恰是燎原的起点。但是需要注意几点：1. 在变革方案中，不可能什么情况都考虑到，思考维度可能会有死角，有可能就好引发致命后果，而代表不同立场的矛盾者，会站在自身利益的角度，考虑变革的问题，这样从一定程度上无限的放大了不同立场的利益点，这样更容易发现方案的死角漏洞。2. 矛盾的暴露可以让把控着更即时的发现问题，解决问题，加入矛盾点一直隐藏，就等于一个隐藏在暗处的炸弹，不确定因素太多，隐患无穷。3. 矛盾的冲突控制，利用矛盾犹如人类与原子能的关系，控制不好，就把自己炸上天了。...

千问 · 2012-10-18 11:59:02

攘外必先安内，内部出现矛盾主要就是内耗，造成人力资源的优势抵消，影响企业的发展速度。不过是暂时性的。主张变革者通常会有损失，像商鞅就很惨，但是变革又是发展的需要和必然阶段。...

千问 · 2012-10-18 11:59:02

管理变革势必会对一部分习惯原有变革的员工造成一定的影响，在接受方面会有一定的抗拒，具体表现在一下方面。1：员工之间会感觉到不公平，对新的管理产生歧义。2：对于自身利益联系不大，或者实施起来有难度，管理变革会难以推进。3：出现的新兴变革群体和原群体，在变革的接受上有所差距，反而导致结果出现偏差。因此倾听员工的心声，真正站在员工的角度去改革，做到...

千问 · 2012-10-18 11:59:02

变革中出现矛盾的影响要视情况而定，有的矛盾可能不太突出，马上就可以解决，有的矛盾比较尖锐就需要认真思考了。...