腾讯QQ总部客服电话是多少

千问 · 2011-6-23 11:38:58

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腾讯迎来了自己的10岁生日。这个时刻，与腾讯的成长相比，我们更关注您的感受――你们在哪里，你们过得好吗，你们是否与腾讯一起感受到时代的进步，并贡献自己一分力量？10年来，使用QQ过程中，您经历了哪些难忘的故事，爱情、亲情、友情、成长、报效社会……快写出来与大家分享吧，有大奖等你来拿哦！（活动规则详情）十年感言：重拾感动的瞬间，回忆逝去的岁月，只要轻松写下10年感言，我们将为你点亮独一无二的“10年图标”。（查看详情）十年故事：还记得你的第一次QQ初体验，那种加了一个陌生女孩（男孩），聊天时的怦然心动？还记得你初到异乡，看到妈妈在视频一端的问候时，突然之间的热泪盈眶？10年间多少故事在QQ上发生，快写下那些最打动你的QQ故事吧，还有机会获得丰厚奖品哦！（查看详情）十年接龙：你还记得曾经借给你半块橡皮的同桌吗？你还记得那个睡在你上铺的兄弟吗？你还记得和你一起共同打拼的同事吗？快来邀请好友参加话题接龙传递，共同填补属于你们的珍贵回忆。（查看详情）评选以及奖项设置：（1）活动历时三个多月，每个月评一期，活动组委会每月将对所有投稿的文章进行评选|激发员工潜能，追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识，甘于为团队奉献智慧和勤奋，以优秀的团队成就个人的优秀。强化执行能力再好的研究策划，没有好的执行就会成为空谈。强力执行是腾讯在管理上的核心原则之一；良好的执行力，要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样，但最重要的，要依靠每位腾讯人对公司的热爱和对工作的负责精神；谋定而后动才能果决执行，要精于总结，执行才能不断完善。追求高效和谐由于公司规模扩大，必须形成规范高效的管理机制，保持较高的公司系统运作效率；根据公司发展阶段和业务变化，动态优化企业的管理，形成和谐有序的内部环境；在高效与和谐的环境下，坚持结果导向的管理原则，有效支持公司经营目标的实现。平衡激励约束根据工作贡献和成果价值，形成差异化的激励机制，有效激发员工的主观能动性和创造性；在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上，强化制度的有效实施，形成无形但有效的内部约束机制；强调激励与约束相结合、保持平衡有度，为实现内部管理提供有力保障。腾讯已经初步完成了面向在线生活产业模式的业务布局，构建了QQ、QQ.com、QQ游戏以及QQ移动手机门户这四大网络平台，分别形成了规模巨大的网络社区。在满足用户信息传递与知识获取的需求方面，我们有QQ.Com门户、QQ即时通讯工具以及年初收购的Foxmail电子邮件；满足用户群体交流和资源共享的方面，腾讯推出的个人博客Q-Zone将与我们访问量极大的论坛、聊天室、QQ群相互协同；在满足用户个性展示和娱乐服务方面，腾讯拥有非常成功的虚拟形象产品QQshow、QQpet（宠物）和QQGame（游戏）QQMusic/Radio/LiveTV(音乐/电台/电视直播)产品，另外对手机用户提供彩铃、彩信等无线增值业务；在满足用户的交易需求方面，专门为腾讯用户所设计开发的c2c电子商务的拍卖网已经上线，并和整个社区平台无缝整合。腾讯正逐步实现“最受尊敬的互联网企业”的远景目标。HKDN

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成为最受尊敬的互联网企业是腾讯公司公司的远景目标。因此，腾讯公司一直积极参与公益事业、努力承担企业社会责任、推动网络文明。2006年，腾讯公司成立了中国互联网首家慈善公益基金会——腾讯公司慈善公益基金会，并建立了腾讯公司公益网，专注于辅助青少年教育、贫困地区发展、关爱弱势群体和救灾扶贫工作。目前，腾讯公司已经在全国各地陆续开展了多项公益项目。腾讯公司正以自身努力去不断为“和谐社会”的建设做出贡献，成为一个优秀的企业公民。

2010年1月初，腾讯公司市值折合约400亿美元。这一数字高于同日纳斯达克收盘时，雅虎市值的203.35亿美元、eBay市值的281.7亿美元，G00gle的市值1451.86亿美元之后，跃居全球网络股的亚军。

2010年3月5日19时52分58秒，腾讯公司同时在线用户数突破1亿

腾讯QQ，我想会伴我走完我的一生。

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