现在人员管理越来越不容易，这样导致业绩上不去，不知各位同仁有啥好办法？

显示全部楼层 · 2012-10-10 10:03:18

1、首先把话入口关，不要觉得轻易就获得这份工作，可以通过笔试，面试来完成，容易获得的不会珍惜。。2、底薪加业绩提成。底薪使他有个稳定收入，保证基本生活，业绩根据自身努力获得，并且业绩越大提成越高。3、为人员提供“五险一金”，使员工有个长期工作的意愿。4、年节，员工生日要有福利待遇，使员工有归属感。5、定期培训，有业务，有公司的发展规划，使员工有成就感和未来充满希望。6、制度完善，执行公证。...

千问 · 2012-10-10 10:03:18

首先这个问题是越来越凸显主要是现在出来上班的很多都是90后管理上确实会有难度要知道他们需求的是什么不像很多80后上班是为了钱你钱多点他们可能就会上班很用心90后希望的是一个环境环境他觉得舒服就会好好做其实从这方面去入手或许能达到一些效果...