因为是老员工，培养做管理，但是没什么责任心，要求已经很低了，就是交代的事情我都怕她忘了！

显示全部楼层 · 2013-8-12 11:16:26

首先要培养他的上进心，要给他很大的希望，这样他才有动力，有句话说的：吃的是草，挤的是奶，谁都不会愿意做。怎么培养起他的兴趣是重点，如果一味只是要求他做这做那，却得不到相应的回报，谁都会没有动力的。钱-权-名..总有一点是他想要的，一个优秀的领导必须要对自己的下属有足够的了解，这样才能更好的驾驭他。...

千问 · 2013-8-12 11:16:26

先做副的代理主持工作...