如何提高员工对制度.计划.规划.方案执行力

显示全部楼层 · 2012-10-12 09:37:05

一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有...

千问 · 2012-10-12 09:37:05

1. 耐心反复解释所需要执行内容，确保每一个人都彻底理解。不理解就没有准确执行一说2.监督：没有监管部门确保所执行内容落到实处，再好的的政策也枉然。而且要持续不断，用各种各样的形式来确保政策实施，且要确保监督力度的持续，直至形成习惯，氛围。3.领导以身作则，政策不要随便改动，更不要随意口头承诺，一切按既定制度执行。作为一个老板需要具...

千问 · 2012-10-12 09:37:05

1、多宣传教育；2、坚持奖优罚劣；3、多鼓励提醒；4、领导发挥表率。...