酒店怎样稳定员工队伍

显示全部楼层 · 2013-8-3 20:51:30

提高每个人的工作技能（或者直接聘用最精干的人员），通过减员增效，最好能用1个人做原来1.5到2个人的事情，工资加百分之五十，使同等岗位人员的待遇在同行业中处于最高水平，令所有人相比较其他同行有极高的优越感---------几乎所有的员工都有通病，他们只看表面工资，很少去比工作量---------抓住这点，完全可以答到同等开销下，人员稳定，事情还做得更好（不过走这一步棋，正确选择人员这一点上是难点。）...

千问 · 2013-8-3 20:51:30

你应该明确的知道他们想要的是什么，在你赢利的前提下尽可能的满足他们的要求~毕竟员工是企业的根本，工资，福利等等都做到位了才可以让他们为你赚取更多的利益~...

千问 · 2013-8-3 20:51:30

人员不同存在不同的问题，管理的真谛就是管人，但人又是很复杂的动物，也是最难管里的，所以具体方案还是要你自己去指定要根据你那里的实际情况出发...