绩效管理系统设计的基本内容

显示全部楼层 · 2013-8-13 10:28:34

1、问题诊断：系统诊断问题并探究本源；2、架构与职责设计：解决组织分工与员工“做什么”的问题3、流程优化：解决先“做什么”，后“做什么”的问题4、目标管理：解决压力传递即组织目标与岗位目标问题5、绩效管理：解决“做的怎么样”“差距在哪里”的问题6、薪酬管理：解决“奖优罚劣”问题7、全程辅导：解决落地工具、方法、技能与心态的问题...

千问 · 2013-8-13 10:28:34

这个东西首先要看这个公司选择的绩效管理办法是什么样，如果环境具备，最合适的方法是直接从各种业务管理系统里面取工作数据，绩效系统做统计就Ok了。...