怎么开展控制采购供货

显示全部楼层 · 2013-7-23 15:20:36

很简单，权力是最好的东西，你只要控制权力就控制了一切。比如说，你要求所有的订单都要经你签名，所有的报价单都要经你的签名，你只要把这些审核的权力集中到你手里，你就会掌握全盘的资讯，他们就没有办法瞒着你做事情了。然后，你可以设定部门工作目标来考核他们，比如说降价，交货准时等，这样你就可以控制他们的工作，等他们见识到你的厉害，自然就会对你毕恭毕敬的。...

千问 · 2013-7-23 15:20:36

制定采购流程和相关管理制度，经领导批准后你盯住就是了。...