如何搞好班组核算总结

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1 | 2012-10-10 01:52:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

班组核算工作是长期、渐进的过程，没有绝对统一的标准，只是相对原则性的指导规范。作为我公司部门管理的重要手段，班组核算不仅要在成本控制方面起到事前预防、事中控制的作用，更重要的是围绕企业战略目标，强化内部控制，提升管理水平，引导我公司向现代化管理迈进，最终提高企业经济效益。通过班组核算达到高绩效，通常必要的需要注意五个方面的问题。(一)注重培训和宣传搞好班组经济核算，必须依靠广大员工的力量，群策群力，协同参与。这就需要抓好班组经济核算工作的培训，加大典型经验、典型人物的宣传力度，使全体员工尤其是班组一线员工真正了解班组核算实施低成本战略中的作用，明确自己该干什么、怎么干、干完后对企业及自身有什么影响等，进一步增强职工的经济意识、责任意识和主人翁意识，真...

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