怎样去设计一个部门的格局规划

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查看11 | 回复2 | 2013-8-2 17:49:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
首先,要找出部门目前工作中的不足之处,尤其是与企业整体工作不协调的地方,分析其产生和存在的原因;其次,就是要充分理解企业的中长期发展规划,企业文化,经营理念,找出部门工作不到位的地方;再次,就是要弄懂领导的思路,他的观念和工作思路或许是你真正要找的切入点。因为不在其中,也只能扯这些了。但愿对你有所帮助。祝你好运!...
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千问 | 2013-8-2 17:49:49 | 显示全部楼层
我给你介绍个教师在网上能听到他讲的课程关于营销和团队建设实现企业最大化要加强六个方面:
1.开发客户的数目
2.提高客户的质量
3.增加每次交易的成功率
...
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