6S推行了一段时间一点作用也没看到工人都麻木了怎么办

显示全部楼层 · 2013-8-14 11:06:38

你们的问题出在：领导只是口头支持，没有实际的行动，对结果的要求还挺高。领导不重视，工作就不好做。所以，你有必要跟领导谈谈 6S推行对单位的好处。多跟他交流，其实就是多给他培训培训，让他认识到6S的重要性，然后。。。他带动，你们才能做好。...

千问 · 2013-8-14 11:06:38

质量管理的基础思想：质量管理是一把手事务。一把手不下决心是实现不好6S的，底下的人积极搞6S只会得罪大批元老最后自己被踢走。所以，想办法让一把手转变观念，让一把手自己提出来奖要奖得人眼红，罚要罚得肉痛。...

6S推行了一段时间 一点作用也没看到 工人都麻木了 怎么办