怎么样根据绩效考核结果进行薪酬设计?

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查看11 | 回复3 | 2012-11-5 08:31:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
考核结果在应用上有2个方面能够影响薪酬。第一个,那就是绩效工资,薪酬大致分为三个部分:基本工资、绩效工资、奖金(这里面指的的先进收入,不包括福利)。绩效一般影响的是绩效工资。比方说绩效工资是20%,绩效考核结果是90分,那月度实际收入=月基本公司+绩效工资*90%。第二个方面,绩效结果应用在员工晋升上,年度或者2年3年的考核结果与员工晋升挂钩。...
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千问 | 2012-11-5 08:31:27 | 显示全部楼层
你的秩序反了,是先进行薪酬设计,然后再进行绩效考核,绩效考核的结果是对员工的工作进行反馈,而不是对薪酬设计进行反馈,薪酬设计是根据公司的工作分析、岗位评价后结合市场和自身情况进行设计的。...
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千问 | 2012-11-5 08:31:27 | 显示全部楼层
分级,和对职位的区别...
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