怎样去跟员工沟通和相处

显示全部楼层 · 2013-8-27 02:06:43

年轻的上司也许没有孩子，所以不太懂得体谅，这时就需要以朋友的身份去接触。对于工作中的失误不要点名道姓的去批评，最好把事情摆在桌面上供大家去知晓，私下里在去跟员工细说。不要总摆出一副高高在上的样子，谁都讨厌，但也不要过于平易近人。要有自己的气场与气质，不是单靠装出来的。年长一些的上司也许会更能体谅一下员工，谁都会犯错，不要总拿年龄去压迫别人最重要。总的来说，保持一颗乐观积极的心理是最重要的。管理别人之前先要做到自我管理。当你去管理别人时，要让别人看见你是怎样对待自己的，这样才能让别人服从管理。最重要的事抓住员工的心，让他们肯于被你管理。员工受了委屈要提供帮助，员工有不满要主动帮助倾诉，不要以为相信客户的一面之词，也要听员工的解释，也许不会当时下定夺，但...

千问 · 2013-8-27 02:06:43

律人先律己.员工希望有一个和蔼可亲的老板你给你员工一些微笑和温馨.说话井井有条不无缘无故找员工的麻烦你就会发现其实一个好的老板就会有好的员工...

千问 · 2013-8-27 02:06:43

管理不是管理别人，而是管理自己。先从基本技巧开始1、不批评、不责备、不抱怨2、真诚的感谢与赞美3、引发他人心中渴望如果你是领导的话，还有9条如何领导他人的意见。...