如何对付你,我的“懒惰”的下属?????

[复制链接]
查看11 | 回复5 | 2017-11-25 15:04:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
个人意见,针对此种情况可以分析出:1.此人性格大大咧咧,不是一切无所谓,就是此工作根本没当回事2.你的情绪被他工作状况带动的过于深了,你没多大必要陷入他给你造成的困扰中解决方法:1.看你意思是不想直接辞掉,那么先从态度上给他端正吧估计你跟他已经讲了不少次工作的重要性,但基本都当耳旁风了,给你个建议,给你领导演出一场戏,演的要真,比如就是他提供的基础资料造成了公司的损失,比较严重,你把这个结果给他看,是否能给予一定的触动,有的人适合打着走,不适合说着走,你过于负责,担心他的错造成坏的结果,致使你很累,他也觉得反正不是没事,也无所谓,等于把你陷入泥潭。2.用这些东西敲打他之后,要及时的帮助他树立信心,给予鼓励,让其从失败中吸取教训。...
回复

使用道具 举报

千问 | 2017-11-25 15:04:47 | 显示全部楼层
我看完你对这个下属的描述,第一个判断就是:要么是他耍你,要么你的领导故意给你制造难题。你看你说的:“还跟我开玩笑说:你帮我把工作都做了,我帮你去练瑜伽吧”;“他就会说这个好难啊。然后做出来就出错。出错了就说你直接给我改一下呗。”“我的领导决定留下来的。所以在不明白其中原委之前,不宜做决定,也无法决定去留” 其实这种人也好对付——以毒攻毒!1....
回复

使用道具 举报

千问 | 2017-11-25 15:04:47 | 显示全部楼层
其实,你可以喝他沟通一下,如果他下次还这样,你就辞掉他。如果,他没有什么改变说明他根本就不在乎这个工作,那就可以直接辞掉;如果他有所改变,说明还有点上进心,可以再给一次机会。你不能一味的帮他做工作,这样会养成它的惰性。长久以来,他不但不会感恩还会觉得这是你应该做的。这种做法既耽误自己有耽误他人。每个人都应该为自己的行为负责,他既然这样做就必须承担这样做的后果...
回复

使用道具 举报

千问 | 2017-11-25 15:04:47 | 显示全部楼层
我觉得你对待他人还是有一定的宽容之心的,看你的想法,也没办法硬着换员工了,而且财会这方面如果他不认真对你的影响也还是蛮大的,所以我给你两个建议。
一就是,观察他本身是对什么比较有兴趣,再懒惰的人也总有自己有兴趣做的事情,如果他在某一方便有兴趣点专注点,那就说明他并不是对待什么事情都是敷衍的,只是他本身不喜欢这份工作不想好好做。那你就要给他施加压...
回复

使用道具 举报

千问 | 2017-11-25 15:04:47 | 显示全部楼层
我觉得吧 每个人都有他优秀的一面,他之所以这样或许是因为你们都把他定位为一个做事毛躁,随便的人,有时候你可以抽个空闲时间和他聊聊天,当然不是一次两次就过了,通过多次的沟通交流你也许会看到他优秀的一面,而且由于你多次找他谈话(当然谈话内容最好别涉及他在公司的不良表现),会让他觉得公司看中他,很期待他的加入,让他有优越感 ,渐渐的他就会冷静下来仔细思考之前的所作...
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

主题

0

回帖

4882万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
48824836
热门排行