怎么才能招到好员工？

显示全部楼层 · 2013-9-6 21:14:10

希望对你有帮助 \一、充分了解企业的员工每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。了解员工，有一个从初级到高级阶段的程度区别，分为三个阶段：第一阶段：了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。第二阶段：当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的...

千问 · 2013-9-6 21:14:10

1、要弄清所招聘的职位及其岗位要求。面试也好，招聘也好，究竟要补充那几个职位？这几个职位的岗位要求是什么？也就是说，招什么样的人才适合这几个职位，这是首先要心中有数的。2、要详细审阅所收到的简历。通过看简历，一是确定可以面试的人员；二是对准备面试的人员，根据其条件、情况的不同，都需要提出什么问题，必要时可以在简历上做些标记。3、下发面试通知（一般包括...

千问 · 2013-9-6 21:14:10

首先你得是在一个好公司，其次你得是个好老板，好上司，至于工作那些的只要不低于同行业的就好了！...

千问 · 2013-9-6 21:14:10

比灰心　可能找４０次面视才能找到一份工作，可能组织２０次招聘才招得到一个好员工成功的人都这样...

千问 · 2013-9-6 21:14:10

这可是要看你想招什么方面的了.面试和简历可是最重要的问题.有些东西写的越多,感觉有些虚假.同时.写的简历过少,说明书面表达能力不强.不过招人一般要看人事部门的人技巧了.要有耐心....