超市如何应对竞争对手

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查看11 | 回复4 | 2019-6-10 09:57:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、两家竞争店距离较近,敏感品种价格战激烈,请问应如何定价应对?既有价格形象又有利润呢?A.这个其实就很好的解释了高低价策略在促销中的应用。其实两家店已经竞争很激烈了,那双方这场价格战是必然的。这时就需要找到对方的死穴,对方最核心的产品是什么,或者你最有优势的产品是什么,然后把这个基本的价格舍掉,或者是几个重要促销商品的基本价格舍掉。比如说这些商品的前台拉到8%或者7%,甚至是5%,用B、C类商品去赚回来。对于竞争非常激烈的企业或者门店,高低价策略尤其要很好的去运用,就是要舍掉一些品类、商品,拿该赚的商品去赚...
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千问 | 2019-6-10 09:57:23 | 显示全部楼层
价格战在我们的日常营销实践中都不可避免,应对策略: 一、对产品采取差异化策略。研究表明,不同的顾客群体具有不同的价格敏感度和质量敏感度。对于同质化的产品由于具有非常明确的可比性,在价格战中定价高的产品往往处于劣势。而采取差异化策略对产品进行处理后,则可明显降低价格敏感度,减少因价格战所带来的不利影响。比如你的竞争对手超市针对大米进行价格站,那你就选用...
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千问 | 2019-6-10 09:57:23 | 显示全部楼层
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千问 | 2019-6-10 09:57:23 | 显示全部楼层
在这个竞争日益激烈的时代,超市竞争对手越来越多,的开业,如何应对竞争对手的促销?现我们对于这个问题,提几点自己的想法。 一.的开业 1. 提前准备。假如联华超市在下个月在你对面开业,那么我们只能迎接挑战。提前几个月做多期的强攻,发放促销海报,尽可能地扩大发放的范围。在短期内强化超市在顾客的形象。 2. 定期促销。在做好节假日的促销外,在竞争对手开业的那天也借...
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