结合学校管理学,谈谈学校用人的基本思路?

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查看11 | 回复1 | 2013-9-8 21:27:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
“不能换人,又如何用人”的基本策略 ——创设浓郁的教育氛围,让教师成为岗位主人 金堂县赵镇杨柳小学
随着城乡教育均衡化、一体化的推进,农村教育内涵式发展的困境与出路,在当下备受重视。学校的发展,从根本上来说,在于人的发展,在于教师的专业成长。单从这方面来看,我认为农村教师在发展中的问题,主要体现在:1、名优骨干教师少,专业引领不够。能力较强的教师调走的多,学校的“造血功能”又没有切实利用起来。2、教师职业的价值感、成就感低。由于受农村教育条件的限制,教师对自身的定位和要求还停留在较低层次。3、压力大。评优晋职的指标少;家长、社会对教育的期望值越来越高;各种评价的逐渐冗繁与僵化等,这些无疑垒砌成了教师仅靠个体的一种难以卸下的重负。4、教学氛围不浓,...
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