如何把员工当管理者培养?

显示全部楼层 · 2013-9-9 14:55:21

((如何把员工当管理者培养))1. 提供相关资讯(书)供员工自学，检视员工的学习及工作情况，按照个人的水平程度进行在职培训。2. 对现有员工的个人价值、潜力进行挖掘与开发，安排合适的工作岗位，并根据岗位职责要求，下达合理的工作任务，提供适当的生产资料和支持，提高员工的工作水平。以下((如何提高员工执行力)) 的方案可以作为参考资料。一. 督促员工加强学习，培养先进理念，提高素质、水平、要求、效率。二. 加强员工的自我适应能力、企业适应能力、职业修养能力、规范作业能力，对企业产品知识和岗位技能等专业知识的吸收能力，以及敬业，信任，团队精神，执行能力等。1. 领悟企业创业理念及发展目标。2. 熟悉企业制度及工作规范。3. 学会正确问询、受命及报告，...

千问 · 2013-9-9 14:55:21

其实这个是要你自己好好观察的。。你旁边的员工你要好好留意。。其实他们很多很有才华的。。适当的时候你要委以重任！...

千问 · 2013-9-9 14:55:21

愿朋友心中撒下真诚的种子，愿友谊绽放出艳丽的花朵。...

千问 · 2013-9-9 14:55:21

6如何成为一名受员工欢迎的管理者，受欢迎才是好的开始...