如何从生产做到生产管理

显示全部楼层 · 2012-11-24 22:04:08

你做过生产，再去作管理，若是同一部门，既人优势，也有劣势。优势是你对本部门生产较熟悉，劣势是你可能遇到来自原同事的阻力，所以你要注意，向你提出如下建议：1、调整自己的思维，明白自己的工作重心是什么，现在与以前不同的是，已由原来的事务型向现在的管理型转变了。2、所谓管理，不是先管理后理，应是先理后管，理不清重点，管理是无效的！所以要加强生产运作管理知识的学习，提高管理技能。3、作为生产管理人员，事情一般是较杂乱的，要搞清工作重点。4、首先要通过制度的建立健全，让生产向流程化、标准化、精细化转变（但不要轻易否定前任或长期形成的模式，否则自己将会很被动，要掌握好方法）；5、加强执行力建设，再好的制度，若没有...

千问 · 2012-11-24 22:04:08

想问什么问题？有生产的地方就有生产管理。怎么交从生产做到生产管理？如果你在一家公司里仅仅是个操作者，或叫做生产者的话，在现有的体制下，做到生产管理很难，建议你先用眼看，用心想，用脑学，然后跳槽到其他公司做生产管理。...

千问 · 2012-11-24 22:04:08

首先，请了解生产和生产管理的差别其次，了解自己是否知道哪些技能并能掌握最后，公司内部申请职位提升或跳槽Joseph...

千问 · 2012-11-24 22:04:08

要不断提高个人的能力，这样才能适应企业的发展...