我从做连锁零售社区型门店运营的角度给你几点建议:首先,不要轻信任何加盟信息;要凭自己对行业、产品、盟主公司管理水平的了解来判断。其次,成功小店的首要要务,是产品力,产品好吃是最基本的底线。第三,市口;一定要测人流量、进店率、你所作产品的客单价(每单生意的金额),估算每日营业额、毛利率;同时估算租金。第四,估算所需店员数,估算人力成本。以上第三第四,可以帮助你估算这家小店的盈利能力。注意,租金一般在你的营业额的15%以内,切记!! 第五点——工商城管处好关系!最后的忠告:关于开店的理论太多,但没见多少理论家成功;反而切实的测算、细致的运营管理,是开店的两大基本务实点。不要过多理会理论,看准了,Just do it!