请教职场高手，如何让老板意识到项目的难度和风险？？？

显示全部楼层 · 2009-8-22 17:58:40

对于老板，要的是好的结果每个人能力不一样，难者不会，会者不难，如果你们老板真的觉得不难，肯定有原因。另外，别奢望老板能教你多少，不然你就是老板了。我觉得应该通过努力向老板来表达，就是下班晚，上班早，周末不休息，老板看到了，对这个员工也好了，并且最后真的完成不了，多少老板看到了大家的努力了。如果真的难，就得说出原因，难的地方在哪里，是人手不够还是怎么样，人手不够，怎么去向，拿出有力证据，让老板知道是真不够，而不是一天到晚在那说，累啊，忙啊，时间不够啊。
预祝你成功！加油！

千问 · 2009-8-22 17:58:40

无法可想。他铁定不是一个专业人才。在技术方面没有共同语言啊。