我是一个初中生,我想学管理学,可我不知道要学那些,哥哥姐姐们,帮帮我吧!

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查看11 | 回复1 | 2009-8-28 10:35:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
初中生怎么就要学这个?我是学物流管理的。其实学管理学也不需要专门学什么,文科理科都行,不过基本上没什么用。
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千问 | 2009-8-28 10:35:06 | 显示全部楼层
建议先看《管理学原理》ISBN:7-5005-7556-4/F.6618主编:李晓光组编:全国高等教育自学考试指导委员会出版社:中国财政经济出版社出版日期:2004年9月定价:¥21.00 该书的目录如下,你可以从中大概了解其内容:第一章 管理与管理学第一节 管理的概念及其基本特征第二节 管理的性质第三节 管理学研究的内容第四节 学习和研究管理学的方法第二章 管理学的形成与发展第一节 管理学形成前的管理思想与实践第二节 古典管理理论第三节 人际关系学说和行为科学理论第四节 管理论丛林第五节 战略管理第六节 全面质量管理 第七节 学习型组织与卓越绩效模式第三章 管理环境、社会责任与管理道德第一节 管理与环境第二节 社会责任与管理道德第二篇 计划工作第四章 计划工作概述第一节 计划工作的含义第二节 计划的种类与程序第三节 计划工作的原理第五章 目标与战略第一节 目标的含义第二节 目标管理第三节 战略分析第四节 战略略设计与选择第六章 预测与决策第一节 前提条件和预测第二节 决策的含义第三节 决策的类型第四节 预测与决策地方法第三篇 组织工作第七章 组织工作概述第一节 组织工作的含义第二节 影响组织结构选择的因素第三节 组织工作的原理第八章 组织结构设计与类型第一节 职位设计第二节 总想设计——层次划分第三节 横向设计——部门划分第四节 组织结构的类型第九章 组织中的职权配置第一节 职权划分第二节 授权第三节 集权与分权第四节 员工活性化第五节 委员会管理第十章 组织变革第一节 组织变革的含义第二节 面向过程的组织变革第四篇 人员配备工作第十一章 人员配备工作概述第一节 人员配备的含义第二节 人员配备的原理第十二章 管理人员的选聘、考评和培训第一节 管理人员的选聘第二节 管理人员的考评第三节 管理人员的培训第五篇 领导工作第一节 领导工作概述第二节 领导工作的原理第三节 有关领导的理论第四节 领导者的修养与领导艺术第十四章 团队第一节 团队的含义第二节 团队的类型第三节 团队的形成与发展第四节 团队发展的技巧第十五章 沟通第一节 沟通的含义第二节 沟通的类型第三节 沟通的选择、原则与要求第四节 沟通的障碍与控制第十六章 激励第一节 激励的含义第二节 有关激励理论第三节 激励的方式与要求第十七章 控制工作概述第一节 控制工作的的含义 第二节 控制工作的类型第三节 控制工作的要求第四节 控制工作的原理第十八章 控制的技术与方法第一节 预算控制第二节 传统的非预算控制第三节 计划评审技术第四节 综合控制第五节 平衡计分卡第六节 管理审核第十九章 管理信息系统第一节 概述第二节 管理信息系统的构成与技术(IT)平台第三节 管理信息系统的建立与实施第四节 管理信息系统与技术的影响和作用
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