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干货！华为让员工保持狼性敬业是怎么回事，跟绩效有关吗？

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0 | 2021-1-26 11:48:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

人可以是资本，也可能是成本；人才可以增值，也可能贬值；人都有能力，但是可以不转化为生产力。凡是员工都想加工资，可是凭什么加？加多少？如何加？有人说，物价在涨所以员工要加薪。我们发现，依靠物价来加薪的人，加薪幅度很低，其收入水平、生活质量实际上也很差。即使如此，老板大都不太愿意主动、固定地给员工加薪，因为这样加薪会直接增加企业人力成本、经营负担。

　　导读
　　很多企业有一个普遍现象：老板总在背后说员工的不是，员工总在背后指责公司或老板的不是。
　　如果那家企业是反过来的：老板在背后说员工的好，员工在背后说企业的好，这家企业一定是有未来的企业。

　　原因在于：老板利益≠员工利益
　　人性是自私的，每个人都希望自己能过得好一点；
　　人性是懒惰的，每个人都希望自己能少干一点活；
　　人性是贪婪的，每个人都希望自己能拥有多一点；
　　其实，老板要什么？
　　销售
　　利润
　　员工主动多干活
　　如果企业只要求员工多干活，员工没有好处，自然不愿意多做，员工不愿意多做，企业就定制规章制度来约束员工，最后员工和企业就是对立的。

　　要搞明白：员工要什么？
　　高薪
　　尊重
　　轻松少干活
　　如果员工只要求高工资而不对结果负责，老板自然不愿意，没有结果，员工就成本，是成本就不能增加，不给员工加薪，员工想法子和企业作对。
　　小结：
　　企业要建立多劳多得的分配机制，让员工为自己做，而不是为企业打工，让“员工工资=企业绩效”，员工工资越高代表企业绩效越高，最终实现：利益的趋同、思维的统一！

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