福利能激励你吗

显示全部楼层 · 2021-1-27 03:22:25

如今，大多数求职人员，在应聘某一公司时，通常不仅要询问薪酬，也更多的关心公司所能提供的福利。国内外大多优势公司也非常重视福利上的投入，以吸引更多优秀的人才加盟。
公司的福利政策是公司整体竞争战略的一个有机组成部分。吸引人才，激励人才，为员工提供一个自我发展、自我实现的优良环境，是公司福利的目的。同时，各类人才，尤其高科技领域的人才，在专业和管理的知识和技能方面，自我更新和自我提升的需求日涨月高。
福利项目设计的好，不仅给员工带来方便，解除后顾之忧，增加对公司的忠诚，而且可以节省在个人所得税上的支出，同时提高了公司的社会声望。
薪酬福利，从企业角度说，是人力资源的成本支出，同时也是最主要的激励杠杆，少花钱多办事，让员工感受到企业的凝聚力；对员工来说，是收益或所得，同时也是自我价值实现的重要体现。
事实上，深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了企业对员工的长期承诺。也正是福利这一点，使众多在企业里追求长期发展的女性，更认同福利而非仅仅是高薪。
最讨厌什么？加班。
最向往什么？放假。
最希望什么？加薪。
最炫耀什么？福利。
如果不需要加班，每年享受假期，老板能愉快地给我加薪……然后还有无尽的福利，那人生还有什么不满足的呢？你也有过这样的想法吗？
人的需求是分层次的，只有满足了低层次的需求之后，才能考虑高层次的需求，薪酬作为满足低层次需求的保障条件，对绝大多数人来说，仍是个硬道理。将现金薪酬和非现金薪酬结合起来运用，有时能取得意想不到的效果。前者包括工资、津贴、奖金、“红包”等，后者则包括企业为员工提供的所有保险福利项目、实物、公司举行的旅游、文体娱乐等。
福利是一笔庞大的开支，最好的办法是彩菜单式福利，即根据员工的特点和具体需求，列出一些福利项目，并规定一定的福利总值，让员工自由选择，各取所需。这种方式区别于传统的整齐划一的福利计划，具有很强的灵活性，很受员工的欢迎。
具体福利设计方案
1)基本福利：根据政府的政策法规要求，为员工提供社会保险（养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险等）、住房公积金、法定假期（病假、产假、丧假、婚假、探亲假、节假日等）等等。
2)自行设计的福利项目：人身意外保险、医疗保险、家庭财产保险、旅游、服装、误餐补助、健康检查、提供住房或购房支持计划、提供公车或报销一定的交通费、特殊津贴、带薪休假等。
3)灵活的福利提供方式即“自助餐式”的福利管理方式。员工可以在多种福利项目中根据自己的需要进行选择。例如，单身不选择儿童保健，但可以选择附加养老金；这种“自助餐式”的福利也可以分成两种类型，一种是基本保障型，人人必须拥有，例如一些规定的福利，必须执行；另一种是各取所需型。
4)员工所享有的福利和工作业绩密切相连。不同部门有不同的业绩评估体系，以员工所做出的业绩贡献为主，尽力拉大档次差距，其意在激励广大员工力争上游，从体制是杜绝福利平均主义的弊端。
5)提供无息专项贷款，比如购买汽车或住房。而且在员工工作达到规定期限后，此项贷款可以减半偿还。