是男友的问题,还是我的问题

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查看11 | 回复7 | 2021-1-27 03:33:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
实在比较郁闷,上来发帖求助。
  我是91年山东妹子,和广东男友相处到现在是第五年,如果没什么问题,今年会结婚。
  我学历低,描述事情比较啰嗦,各位看客见谅。
  我们一起做生意,现在在广州,我的苦恼在于我现在的工作状态,我不能聚精会神,很多东西会拖沓,不像以前那么有干劲,目标不那么明确,做成的项目越来越少。我不停的找原因,我发现问题出在我的权利少了,控制权低了,而这部分控制权归到了我男友手上,当然这倒也不是要害,最关键的是,我越来越怕男友不开心,可以说我现在已经是非常怕,我怕他生气,怕他对我使脸色,怕他发脾气,以至于在生意上我会妥协我的想法,会尽量超他满意的方式去做。就这样我渐渐失去自己独立的想法,现在变得特别颓废,感觉自己十分没用,做什么都做不好,有时候计划好一件事情,刚开始执行,就因为这样那样的原因结束了。
  今天尤其郁闷,一直在床上趴到现在。
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千问 | 2021-1-27 03:33:31 | 显示全部楼层
也不知道该从哪里讲起。
  我们四年前在山东认识,我和他那会儿都是在山东刚开始起步做生意,我的行业比他的行业前景更好所以两人都开始从事我的行业,刚开始的时候,他对我的行业一点不懂,全都是我一点点带起来的,那会儿我是主力,他服从,那会儿他很清楚自己的位置,他尊重我的理念,比如我是一分钱我也绝不放过的去赚,有时候十块钱的生意我都会去努力促成,在生意中我绝不多浪费一分钱,一个包装袋子一个标签我都不浪费。在最初的时候我尝试把一部分业务交给他去独立做,我怕他会觉得自己跟着女人干,尊严受损,我会把一些挂名的东西让他做,这样在外人看来他是老板。他对钱很敏感,有时候我觉得账目不清了需要问清楚,他会以为我在怀疑他吃回扣,会很生气很不甘心认为自己很努力却被人怀疑,我是知道他的人品的,而且又是男女朋友,不想他不开心,之后到现在为止,账目都还是乱起八糟的。
  再后来他的确很努力,对一些东西很上心,所以生意逐渐做的越来越好。当时也是我为了让他不凡事都依仗我,能自己下订单做决策,我们两人的工作就彻底分开做,简单说就是他负责进货,我负责卖货,两人互不干预。这样又持续了一年,这一年没什么大风雨,可能运气好,又赚了一年。他开始膨胀了,逐渐开始涉及到卖货的领域,那会儿我没有发觉,只觉得他就想多卖货,当然实质就是想多卖货,但是我没想到对于我来说后果会这么严重。在那会儿我就觉得自己很多东西都控制不到了,比如货进多少,家里有什么库存,每天出了多少货,甚至赚了多少钱这些我都只知道大概的,我们是小生意不那么完善,而且我是低学历也没有任何经验,父辈的都是农民也给不了什么建议,就这么摸索着干,而他是我男朋友我绝对信任他,他又烦人家问他账目,每天都很忙,我若当时非让点库存,算账目估计他会很排斥,就是这样子一路走来所以我渐渐的就做什么事情都想迎合他的感受。
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千问 | 2021-1-27 03:33:31 | 显示全部楼层
再后来就是去年了,我也是从去年开始发现事情的严重性,我觉得他开始违背我的决策,我说要怎么做,他会提意见,并且有理有据的给我否定,因为我就这么个毛病,老是会被他影响到我,我会觉得他说的是对的,于是照他说的去做。但是前提是他根本就不是专业的,我们刚开始分工的时候就是他管进货,我管卖货,他根本没有实际的操作过卖货,只是道听途说,或者看到别家谁卖的多好多好,哦对了,他还会拿我家跟竞争对手比,说都同样的货,你看人家卖的多好多好,殊不知人家有人家的运作方式,你知道顾客蜂拥而至的场景背后花了多少广告费。
  我会觉得很疲惫,他会埋怨我能力不够,但他自己又不会做。我下的决策他会不照做,我的思路会被他打断,做了这么多年越来越不默契,还不如刚开始创业的时候合作的好。
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千问 | 2021-1-27 03:33:31 | 显示全部楼层
再后来就是去年了,我也是从去年开始发现事情的严重性,我觉得他开始违背我的决策,我说要怎么做,他会提意见,并且有理有据的给我否定,因为我就这么个毛病,老是会被他影响到我,我会觉得他说的是对的,于是照他说的去做。但是前提是他根本就不是专业的,我们刚开始分工的时候就是他管进货,我管卖货,他根本没有实际的操作过卖货,只是道听途说,或者看到别家谁卖的多好多好,哦对了,他还会拿我家跟竞争对手比,说都同样的货,你看人家卖的多好多好,殊不知人家有人家的运作方式,你知道顾客蜂拥而至的场景背后花了多少广告费。
  我会觉得很疲惫,他会埋怨我能力不够,但他自己又不会做。我下的决策他会不照做,我的思路会被他打断,做了这么多年越来越不默契,还不如刚开始创业的时候合作的好。
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千问 | 2021-1-27 03:33:31 | 显示全部楼层
自己思前想后一番,觉得这样下去也不是办法,真的自从他插手之后,我们就一直在走下坡路,其实在那时候就发现自己会被他的情绪所左右,会不自然的听他的,他可能也就是因为我的一次又一次的默认他的决定,就开始更加肆无忌惮了。
  今天之所以会郁闷一天,起因是一个产品他昨天在微信告诉我有了新品种,我因为没看见,他微信上每天都给我发好多条,而且都是一小段一小段的语音,他都在外面很吵有时候听不清楚,再问他一遍他就烦躁,真是觉得他的脾气越来越大,我什么事情都得做让步,自己年龄大了不像刚谈恋爱那会儿有什么不乐意马上生气,现在自己懂收敛了他的脾气却越来越大,就因为没听见他说这款产品有了新品种,他说:没听见是吧那以后就不说了。我真是太讨厌他这种说老板不像老板说员工不像员工的样子了。我没知会,我不善于吵架讲理,也知道他因为我没听见觉得自己白说了才这样讲。
  过了一会儿要核对一款产品的数量,他在照货单核对,我说不用货单,直接统计出跟客人核对就行了。因为这个一直我在操作,我熟练所以我告诉他不必那么麻烦。而他直接没听见,自己呆头呆脑核对完之后告诉我,从左到右依次是货单的顺序,我装作没听见,他竟然说:跟你说话就认真听着,要不然怎么说什么你都听不到。然后还打了个比喻说自己表姐听人说话怎么不认真人家说话她看看这看看那,有什么出息。我无语了,过去就把他的顺序打乱,按照我的方式核对,结果他在一旁该做什么做什么。核对途中发现一个小问题,问他,他说:有货号,自己看。气得我摔了产品跑到床上郁闷了好久。
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千问 | 2021-1-27 03:33:31 | 显示全部楼层
事情是小事,并不是为这个小事在生气,而且觉得他现在不把我放在眼里,甚至来教化我,这样的人怎么能听我的管理,怎么能做好生意,而且有时候流程出问题,明明有一部分原因是他没有及时按流程做事导致的,却说我管理能力不行,的确,在他身上我确实管理不行,因为如果是员工不管你接不接受愿不愿意最起码会服从我的管理,他我怎么管?他压根觉得我的管理就是有问题的,听我的才是他脑袋有病,对员工可以扣工资可以开出对他怎么做。有过几次因为他不服从我的管理我们大吵的,但是吵完了还是我行我素,我也有我的毛病,我怕去承担这种吵架带来的不愉快,我不希望因为这个影响感情,但是我着急赚钱,我们在去年从山东搬来了广州,因为这边有更大的市场,会比山东发展的更好,但是自从来了之后几乎没赚什么钱,开支到是增加了一倍。如果只是这样的收入,还不如待在山东呢。
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千问 | 2021-1-27 03:33:31 | 显示全部楼层
我并不是因为这件小事生气,而是他现在完全不尊重我,甚至来教化我,这样怎么能服从我的安排,有时候因为流程上出问题,明明有一部分原因是因为他没能及时按流程做事导致的,却说我管理不行,的确,对他我管理确实不行,如果是员工即便你不认同我的安排但你必须接受,至少会按照我的要求去把我的决策给执行了,员工不服从我可以扣工资可以开出,他呢怎么管理。以前有因为他不听管理吵架的,但是吵完了还这样。我也有我的毛病,我不愿意承担因为这样的事情带来的争吵,影响感情,但是我想要赚钱,去年年中时候从山东搬来了广州,因为广州有更大的市场,比山东更有利于发展,但来了之后几乎没赚什么钱,费用倒是增加了一倍,如果这样还不如在山东待着。
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千问 | 2021-1-27 03:33:31 | 显示全部楼层
额,发了一段不显示,害我重新回忆重新编辑,大家都去吃饭了吗?
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