一大国隆是无限极另一个版本吗?

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查看11 | 回复6 | 2011-7-31 06:46:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
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千问 | 2011-7-31 06:46:02 | 显示全部楼层
无限极已经发展了十多年的时间,在中国已经没有空白市场了,连小县城都几家专卖店了。而且无限极的制度是级差制的,这种制度是1945年产生于美国的一种制度,跟安利完美的制度类似,这种制度现在来看已经过时了。当时是工业经济时代,在当时来讲这种制度是先进的,但现在是信息化时代了。直销E化是必然的趋势。

而且作无限极免不了出去推销产品,因为产品种类少,价格高,有高额的研发费用在里面,所以产品重复消费率不高。而且运作成本很高,开激励会,约人喝茶,送货费用,一双腿跑市场,一对一沟通,这种效率至今来讲已经过时了。
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千问 | 2011-7-31 06:46:02 | 显示全部楼层
永远被模仿,从未被超越
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千问 | 2011-7-31 06:46:02 | 显示全部楼层
相信永远被模仿,永远不会被超越
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千问 | 2011-7-31 06:46:02 | 显示全部楼层
不是,不同的公司,如2.3楼所说的
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千问 | 2011-7-31 06:46:02 | 显示全部楼层
国隆公司超微蜂窝连锁,是一种以共同进货来授予特许以电子商务为纽带,推行会员制进行全方位服务,形成五级代理无缝链接连锁体系。同时共享规模效益的一种商业组织形式。它是市场经济条件下,现代化大流通以外,创新营销而成的一种封闭式销售渠道,以四类市场为主战场,以终端决胜为目标的一种新的具有代表性的商业经营模式,是生产力发展到一定水平时,社会化大生产对社会大流通提出的客观要求情况下的一种创新的仿生学连锁营销。

从世界行业发展趋势来看,短短几十年,连锁经营已经席卷全球,取代传统经营,成为21也纪主流商业模式。为什么它有这么强的生命力?首先从理论上看,连锁经营符合现代化科学的经营原理。它使零售业摆脱了传统形式对其获得规模效益的束缚,创造了零售业更多的获得规模效益的机会和途径。另外,连锁商店的出现把资本经营的规模要求同零售活动的分散化、个性化特点有机地结合在一起,创造了既不违背零售经营本质要求,又能实现大规模经营的零售形式。其次从运作方式来看,连锁经营采用了现代科学的营运手段。进货成本和销售成本都有所下降,从总体上实现了低成本经营。另外,边、连锁经营改变了旧的流通体系,减少了流通流通环节,直接面向消费者,更及时地也解了顾客的需求,更迅速地建立起生产与消费之间的桥梁,从而提高了流通效率。

国隆公司的超微蜂窝连锁则是连锁业态在新世纪的一种创新型的跃升,除了充分发挥连锁经营的优势外,还有机的融合了电子商务、会员制服务、消费者返利等先进工具和经营理念,以仿生学的方式进行资源整合,打造了生命力旺盛的营销模式。

可以这样讲,国隆公司蜂窝连锁的诞生,将代表二十一世纪新的连锁发展方向。
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千问 | 2011-7-31 06:46:02 | 显示全部楼层
不是另一个版本,国隆盗版无限极。
都是拣无限极不要的技术来加工,有意思吗。智者用眼光。愚者看眼前。
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